Průmysl

Vítejte na naší stránce zaměřené na PR články v oblasti „Průmysl“! Zde se dozvíte o nejnovějších trendech, technologiích a inovacích v průmyslovém sektoru.

Naše články vám přinášejí informace o moderních výrobních postupech, automatizaci, digitalizaci a dalších klíčových oblastech průmyslu. Rádi vám představíme úspěšné průmyslové projekty, příběhy inovativních podniků a podělíme se o odborné rady pro efektivní řízení výroby a zlepšení procesů.

Připojte se k nám a buďte v obraze o nejnovějších událostech v průmyslovém světě, který se neustále vyvíjí a přináší nové příležitosti pro růst a inovace.

Európske solárne dni propaguje aj THERMO|SOLAR Žiar

Najväčší slovenský výrobca slnečných kolektorov – firma THERMO|SOLAR Žiar, s.r.o., Žiar nad Hronom, je organizačným partnerom Európskych solárnych dní, počas ktorých subjekty zapojené do kampane zvyšujú povedomie o využití solárnej energie. Slovensko sa do tejto celoeurópskej akcie zapojilo po druhý raz a v čase 1. – 15. mája 2012 usporiada okolo 70 akcií na podporu vzdelávania, popularizácie a zvyšovania informovanosti o inteligentných energetických riešeniach, najmä v súvislosti s fotovoltickou energiou a termálnym ohrievaním a chladením. Informoval o tom podpredseda Československej solárnej spoločnosti a riaditeľ THERMO|SOLARU Ing. Milan Novák.

,,THERMO|SOLAR usporiada, v spolupráci s Priateľmi Zeme, v máji na námestí v Banskej Bystrici prezentačnú akciu na praktické využívanie slnečnej energie. Predstaví tu princípy fungovania termických slnečných kolektorov pre ohrev teplej úžitkovej vody a zoznámi verejnosť s technickými otázkami a podmienkami využívania slnečnej energie na Slovensku. Spoločná prezentačná akcia je zameraná na všetkých záujemcov z radov občanov, detí a mládeže“, konštatoval M. Novák.

Hlavným koordinátorom pre Slovensko je Slovenská agentúra pre obnoviteľné zdroje energie – SkREA (Slovak Renewable Energy Agency), ktorá bola zriadená v roku 2006 ako nezisková organizácia na podporu rozvoja obnoviteľných zdrojov energie na Slovensku s dôrazom na solárnu elektrickú energiu. Organizátori cieľovú skupinu občanov aktivizujú pomocou rôznych druhov akcií – workshopov, dní otvorených dverí, výstav, verejných prednášok a mnoho ďalších. Tieto akcie poskytujú konkrétne informácie cieľovým skupinám o solárnej energii, ale aj konzultácie pre zákazníkov, majiteľov domov, spotrebiteľov, miestnych obyvateľov, návštevníkov, študentov a deti. Vlani sa Európske solárne dni konali v 17 krajinách Európy a počas nich prebehlo viac ako 5000 akcií, z toho viac ako 50 na Slovensku. Tradíciu týchto dní začalo v roku 2002 Rakúsko ako „deň slnka“ a táto akcia sa rozšírila na celoeurópsku kampaň, ktorá prebieha každoročne počas prvých májových týždňov.

,,Slovensko je stále na chvoste Európskej únie vo využívaní slnečnej energie. Podľa odhadu THERMO|SOLARU, je v SR doteraz nainštalovaných okolo130 000 m2slnečných kolektorov. Pre porovnanie, v počtom obyvateľov podobnom Rakúsku, bolo ku koncu roka 2010 nainštalovaných spolu okolo3 900 000 m2solárnych termických systémov. Zaostávanie Slovenska sa pritom prehlbuje. Rakúšania ročne nainštalujú trikrát viac slnečných kolektorov, než za celú novodobú históriu samostatného Slovenska. Po tom, čo v závere roka 2011 Ministerstvo hospodárstva SR zastavilo dotácie na OZE, nastal prepad predaja slnečných kolektorov na domácom trhu o polovicu a o prácu prišlo aj mnoho montážnikov“, poukázal M. Novák.

Naznačil, že od novej vlády si všetci sľubujú obnovenie dotácií, ktoré boli historicky jedinou reálnou podporou využívania termických slnečných kolektorov a kotlov na biomasu, ku ktorej mali prístup všetci obyvatelia a nie iba vybrané subjekty. Podporu zaviedla predchádzajúca vláda Róberta Fica ako jedno z protikrízových opatrení v roku 2009. Celkovo bolo od apríla 2009 vyčlenených 8 mil. €, ale reálne sa vyčerpalo iba cca 6,5 mil. €.

,,Dotácie nemusia byť len obnovené pôvodným byrokratickým postupom, postačilo by napríklad aj jednoduché vrátenie DPH. Veď poklesom predaja kolektorov štát prišiel o značné prostriedky. Dotácie boli totiž iba v sume o niečo vyššej, než sú dopady z toho, o čo SR prišla znížením príjmov z DPH za predaj solárnych systémov a daní a odvodov z miezd zamestnancov, výrobcov a montážnikov a pomernej časti odvodov zo ziskov, nehovoriac aj o možných príspevkoch pre nezamestnaných. Veď cca 90 percent všetkých solárnych zostáv pre obyvateľstvo sa na Slovensku predávalo s využitím dotácií. Terajšia situácia vo využívaní slnečných kolektorov je v SR stále nedostatočná, napriek tomu, že výnosy domácností v podobe ušetrených platieb za teplú vodu v pomere k investícii, presahujú akékoľvek úroky v bankách“, povedal M. Novák.

Poukázal pritom na skutočnosť, že prostá návratnosť slnečných kolektorov sa pri štátnych dotáciách dostávala na úroveň cca 9 rokov. Vlaňajšia úroveň dotácií však bola 200 €/m² pri inštalácii do 8 m². Solárny systém s300 l zásobníkom pokryje cca 60 až 70 % z ročnej spotreby energie na prípravu teplej vody v 4 až 5-člennej domácnosti. Kvalitný solárny systém z produkcie spoločnosti THERMO/SOLAR má praxou potvrdenú najmenej 30-ročnú životnosť.

,,Vypočítali sme, že ak malé solárne zariadenie na prípravu teplej vody ušetrí dnes na elektrickej energii 300 €/rok, tak za 30 rokov majiteľ solárneho zariadenia ušetrí, pri 3 % raste cien energií, na nákladoch 14 013 € a v prípade 5 % rastu až 20 113 €. Uvedené malé solárne zariadenie predstavuje kompletný solárny systém s tromi kolektormi a 300 litrovým solárnym bojlerom s elektrickým doohrevom. Pri dodávke, vrátane montáže a po odpočítaní vlaňajšej štátnej dotácie, platil majiteľ rodinného domu za toto štandardizované solárne zariadenie cca 2800 €, dnes bez dotácií je to cca 3900 €“, uzavrel M. Novák.

CENTROPOL ENERGY

CENTROPOL ENERGY nabídne lidem levnější plyn

Lidé v Praze a jižních Čechách se mohou od společnosti Centropol ENERGY těšit na levnější plyn. Od ledna bude alternativní dodavatel Centropol Energy nabízet o deset až 25 procent levnější plyn lidem v Praze a jižních Čechách. I několik stovek korun, tak mohou klienti společnosti Centropol Energy ušetřit měsíčně.

Centropol Energy

již na podzim roku 2011 ohlašoval výrazné změny nabídek zemního plynu. Centropol Energy také samozřejmě později potvrdil snížení ceny plynu. Zhruba o deset – 25 procent na územích E.ON a Pražské plynárenské snižuje Centropol Energy ceny zemního plynu. Centropol Energy si od dominantního dodavatele RWE stále udržuje výrazný odstup ´´zmínil člen představenstva a obchodní ředitel společnosti CENTROPOL ENERGY Lukáš Pokrupa“.

Více než 36.000 zákazníkům dodává v současnosti firma CENTROPOL ENERGY zemní plyn. ´´ Obchodní ředitel a člen představenstva Lukáš Pokrupa společnosti CENTROPOL ENERGY uvedl, že díky výrazně nízkým cenám zemního plynu bude společnost CENTROPOL ENERGY získávat nové potencionální zákazníky“.

CENTROPOL ENERGY , a.s.

působí na českém trhu se zemním plynem od začátku roku 2010. Elektřinu firma CENTROPOL ENERGY , a.s. dodává od roku 2007 a v nynější době se stává největším alternativním dodavatelem elektřiny v České republice. Centropol Energy dodává elektřinu přibližně 240.000 zákazníkům. V letošním roce přestoupilo k společnosti CENTROPOL ENERGY , a.s. téměř polovina zákazníků, kteří doposud působili u jiného dodavatele. Ve společnosti CENTROPOL ENERGY jsou především odběrateli domácnosti, které tvoří minimálně 80 procent zákazníků. Mezi další odběratele společnosti CENTROPOL ENERGY patří organizace státní správy, obce, města nebo také střední a malé firmy. CENTROPOL ENERGY získává v segmentu domácností nejvýraznější podíl na trhu. K hladině nízkého napětí se CENTROPOL ENERGY vymezuje garancí nižší ceny pro zákazníky oproti ostatním dodavatelům.

http://www.centropol-energy-czech.cz

centropolenergy-plyn.cz

Společnost Centropol Energy,

při prodeji elektřiny a zemního plynu neporušuje zákon o ochraně spotřebitele a nepoužívá klamavé či nekalé praktiky.

Vyplývá to ze závěrů hloubkové kontroly Energetického regulačního úřadu (ERÚ), o kterých ve čtvrtek informoval obchodní ředitel Centropolu Lukáš Pokrupa.

ERÚ tuto kontrolu zahájil už v říjnu loňského roku. Výsledky šetření předali zástupci ERÚ společnosti Centropol Energy ve středu.

„Při kontrole provedené 12. října 2011 u Centropol Energy nezjistili pověření kontrolní pracovníci Energetického regulačního úřadu porušení kontrolovaných ustanovení zákona o ochraně spotřebitele při výkonu licencované činnosti,“ zní závěr šetření kontrolorů ERÚ u největšího alternativního dodavatele elektřiny. Dokládá tak, že společnost při získávání nových zákazníků dodržuje veškeré zákonné postupy.

Centropol Energy:

„V průběhu kontroly jsme poskytli pracovníkům ERÚ veškerou podporu a součinnost. Umožnili jsme prošetření více než stovky různých dokumentů a záznamů souvisejících s naší činností. Pozitivní výsledek šetření pro naši společnost jsme předpokládali. Potvrzuje, že jsme seriozním podnikatelským subjektem na trhu s energiemi a že poskytujeme zákazníkům veškeré potřebné informace pro jejich rozhodnutí o změně dodavatele energií. Dokládá to také naši snahu působit dlouhodobě na trhu a posilovat naši pozici významného dodavatele energií,“ komentoval výsledky šetření obchodní ředitel a člen představenstva největšího alternativního dodavatele elektřiny Lukáš Pokrupa.

ERÚ se u Centropol Energy zaměřil na dodržování zákona o ochraně spotřebitele. V jeho rámci pak především na možné používání klamavých a nekalých praktik a správné informování o cenách produktů. Část šetření se týkala také toho, zda nejsou obchodní praktiky zaměřeny na staré lidi, kteří jsou kvůli věku zvlášť zranitelní. Vzhledem k tomu, že drtivá většina zákazníků Centropol Energy je mladší 65 let, ERÚ konstatoval, že se firma „nedopouští nekalých obchodních praktik tím, že by se při vyhledávání potenciálních konečných zákazníků zaměřila na osoby ve vyšším věku.“

ERÚ také kontroloval, zda Centropol Energy správně informuje zákazníky o cenách svých produktů. „Ke všem poskytovaným produktům a službám souvisejících s obchodem s elektřinou a plynem má Centropol Energy zpracované ceníky, které jsou k dispozici v obchodních prostorách společnosti, mají je k dispozici obchodní zástupci pro komunikaci se zákazníky a všechny ceníky jsou zveřejňovány na webových stránkách společnosti. Porušení nebylo zjištěno,“ uvádí se v závěru šetření ERÚ.

Úřad namátkově kontroloval i tzv. verifikační nahrávky, které Centropol Energy pořizuje u každého zákazníka, s nímž byla smlouva sjednána prostřednictvím obchodního zástupce. „Díky těmto nahrávkám, ve kterých si ověřujeme veškeré údaje z uzavřené smlouvy, můžeme téměř vyloučit, že by došlo k podvodným či neseriozním převodům zákazníků od jiných dodavatelů k naší společnosti,“ doplnil Pokrupa.

Společnost Centropol Energy působí na trhu s elektřinou od roku 2007, kde je v současné době největším alternativním dodavatelem v Česku. Elektřinu dodává více než 250 tisícům zákazníků, přičemž v loni získal téměř polovinu všech zákazníků, kteří změnili svého dodavatele. Zemní plyn dodává společnost více než 40 tisícům zákazníků. Odběrateli jsou především domácnosti, které tvoří více než 80 procent zákazníků. Mezi další patří města, obce, organizace státní správy či malé a střední firmy. Nejvýraznější podíl na trhu firma v současnosti získává v segmentu domácností. Společnost Centropol Energy je součástí holdingu, kde jednotlivé firmy působí na trhu s elektřinou už od roku 2002. Na trh se zemním plynem vstoupila firma na začátku roku 2010. Za rok 2011 společnost odhaduje tržby na úrovni 4,5 miliardy korun, což je meziročně více než dvojnásobek.

www.centropol-energy-czech.cz

www.manmark-praha.weebly.com

ManMark:Telefonický pohovor

Telefonické interview se stále častěji stává součástí výběrového procesu. Jde o první kolo předvýběru, které nabízí řadu výhod. Užitečné je zejména úsporou času:

1. pokud personalista obsazuje pozici na dálku, tedy do jiného místa, než je její pracoviště, ušetří čas na cestu;

2. pokud personalista obsazuje pozici, na kterou se hlásí velké množství kandidátů, nebo více pozic se stejnou náplní;

3. telefonické rozhovory bývají stručnější, takže je možné zvládnout projít víc životopisů než osobně, navíc tak může víc lidí dostat šanci;

4. nedochází ke sjednání zbytečné schůzky, kdy kandidát nesplňuje některý ze základních požadavků nebo má jiné představy o podmínkách a náplni práce.

ManMark pro personální referenty

Pro dobré zvládnutí telefonického rozhovoru je nutné připravit si kritéria, která potřebujeme ověřit a zároveň je to možné telefonicky. Po telefonu v první řadě můžeme probrat s kandidátem podmínky práce a ujasnit si, zda má o pozici stále zájem. Dále můžeme ověřit tzv. tvrdá data, tedy údaje, jako je dosažené vzdělání, znalosti jazyků, vlastnictví ŘP apod. V určitém omezeném rozsahu můžeme také ověřovat měkká data, tedy např. vstřícnost, komunikační schopnosti nebo obchodní předpoklady.

V rámci ujasnění podmínek práce volíme ty informace, které podle naší zkušenosti často ovlivňují zájem kandidátů o pozici. Mezi tyto podmínky patří místo pracoviště, pracovní doba (zejména směnnost), nějaké specifické nároky na pracovní činnost (práci pouze s cizojazyčnými klienty, čistě obchodní činnost, fyzicky náročná práce, práce ve zdravotně závadných podmínkách apod.) a určitě i platové podmínky. U otázek platu ale volí organizace různou strategii. Někdy o penězích hovoří až v poslední fázi výběru, protože nechtějí kandidáta získat nebo naopak ztratit jen kvůli odměňování, snaží se ho motivovat jinak, považují to za důvěrnou informaci nebo se domnívají, že otázka peněz by měla být pro uchazeče až na druhém místě.

Otázky na tvrdá data – (např. řidičský průkaz při výběru obchodního cestujícího). Abychom nevedli klasický pohovor po telefonu, opravdu vybereme jen otázky na ty údaje, které jsou zásadní pro zvládnutí práce.

Jak jsme uvedli výše, ověřovat lze i měkká data. To má však určité omezení, neboť existují dovednosti, které přes telefon prostě neověříme. Velmi dobře ale dokážeme zjistit, jak kandidát komunikuje po telefonu (od přijetí hovoru, srozumitelnost, po příjemnost a přesvědčivost a samozřejmě další), což se nám může hodit např. u asistentek, telefonistek, prodejců po telefonu nebo u pracovníků help-line. Můžeme také prověřit pohotovost, ochotu se přizpůsobit a také prodejní dovednosti předvedením krátkého prodejního rozhovoru. I pro práci s měkkými daty je důležité, abyste si nejdříve stanovili kritéria zásadní pro postoupení do dalšího kola výběrového řízení. Nemá cenu zkoušet kandidáta z prodejních dovedností jen proto, že zrovna víte jak na to.

A na závěr několik etických zásad značky ManMark, na které bychom neměli zapomínat:

informujeme kandidáta na začátku, o jaký rozhovor se jedná, a dáme možnost určit si termín volání, pokud v tuto chvíli nemůže svobodně hovořit;
ptáme se jen na to, co v tuto chvíli potřebujeme vědět, „netrápíme“ druhého zbytečně podrobným dotazováním nebo ukázkami práce (jako je ukázka prodejního rozhovoru);
zvládáme slušné ukončení hovoru, i pokud zjistíme, že pro nás uchazeč není zajímavý (buď rozhovor standardně dokončíme, nebo umíme rozhovor ukončit dřív vhodným způsobem);
každému, s kým mluvíme, dáme vědět, jak výběrové řízení dopadlo (klidně SMS, nebo mailem).

Telefonické interview při vhodném použití šetří čas i peníze nás personalistů i kandidátů.